... מסוימת, או לשכנע מדוע תכנית מסוימת אינה כדאית, למשל: החוק לא מאפשר לעשות זאת, כוח האדם לא מספיק לייצר.. זהו כובע
יעיל ביותר במקום שבו אנו רוצים לצפות סיכונים ולמנוע ... מכאן והלאה? מה הצעד הבא? איזה כובע נפעיל עכשיו? לצורך סיכום ורפלקציה מה אפיין את החשיבה שלנו? האם היא הייתה
יעילה? מה היו ההצלחות בחשיבה? איך נצמיח הצלחות נוספות? ... הכובעים בכך שהוא ממוקד בחשיבה עצמה, והיתר - בנושא החשיבה. ניתן לראות אותו כמנצח של תזמורת הכובעים: הוא מנתח את
יעילות השימוש בכובעים, מזהה צורך בשימוש בכובע אחר, מזמן ... משתמש בדרכ יושב הראש של הדיון או מארגן הישיבה, אך גם המשתתפים האחרים רשאים להיעזר בו ולהעלות הצעות לשיפור או
ייעול החשיבה. הכובע הכחול מתפקד כנווט החשיבה של הקבוצה: ...