... הכל יכול - טיעון התכונות הסותרות - מבוא פרדוקס הכל - יכול או טיעון התכונות הסותרות הוא פרדוקס המערער על היותו של מושג האומניפוטנטיות ...

... 2 התכונות שאתה צריך שיהיו לך כדי שתוכל להצליח בכל דבר? כדי שתוכל להצליח בכל דבר צריך שיהיו לך 2 יכולות. היכולת להתמודד במצבים ...

... שבעצם שיא ההצלחה הוא מעין פסגת פירמידה שבסיסה רחב מאוד אך בקצה שלה יש נקודה בודדת ששם בעצם השיא של הכל, אושר, שמחה, טוב, שלווה, רוגע, שמחת חיים וכל שאר התכונות הטובות שאליהן אתה שואף. בבסיס הפירמידה יש את כל התכונות שלך כאדם. כאשר אתה בתחתית הפירמידה או כל זמן שלא הגעת לנקודה העליונה ביותר שלה, אתה לא בהכרח מבין ורואה את הקשר שבין תכונה אחת שלך לתכונה אחרת. ניקח לדוגמה 3 תכונות שונות, חשיבה חיובית, ריכוז ורוגע. על פניו אתה לא בהכרח מבין כיצד כל התכונות קשורות אחת לשניה בצורה מלאה. אומנם 3 התכונות האלו קשורות אחת לשניה בצורה מלאה, נובעות אחת מהשניה, גוררות אחת את השניה והכרחי להיות מושלם בשלושתן אם רוצים להיות בשלמות בכל אחת מהן. כל התקדמות בשיפור באחת מהתכונות דורש בהכרח שיפור של 2 התכונות האחרות. בנוסף לכך הנל נכון גם לכל שאר התכונות החיוביות שיש בעולם, שמחה, התמדה, סבלנות, אושר, אופטימיות, כוח רצון, מודעות עצמית, הבנה, סבלנות ועוד. כל התכונות כולן קשורות אחת לשניה בצורה מלאה. וכל מה שנאמר על ה 3 נכון לגבי כל תכונה אחרת. כאשר אתה נמצא היכן שהוא רחוק מהקצה העליון של הפירמידה, אתה בעצם לא מצליח להבין את הקשר בין כל התכונות, אתה עדיין לא רואה את הקשר ביניהן על בשרך, אתה עדיין לא מבין את הפואנטה של הדרך להגיע לראש הפירמידה. ככל שתבין טוב יותר כיצד הכל קשור להכל, כיצד לדעת איך להשתמש בתכונה אחת ... המהות של איך לשלוט בכל תכונה וכיצד לדעת להיות מושלם בה כמה שיותר, כך תצליח לרתום כל חלק קטן בך להצלחת המערכת כולה. ככל שתבין טוב יותר את המכנה המשותף שבין כל התכונות שלך, כך תוכל לנהל אותן טוב יותר. יתרה על כך, ככל שתתקרב לראש הפירמידה, אתה תראה שכל דבר בחיים שקורה לך מקדם אותך, שאתה פתאום לומד מכל דבר, שכל דבר נותן לך רעיונות חיוביים, ...

... המשויכים לכל פרדיקט (דהיינו, לאילו אובייקטים יש את התכונה שהפרדיקט מייצג), וכן את הפירוש של הקשרים הלוגיים. כל פירוש סמנטי של מערכת כזו הוא מודל, אולם התכונות הלוגיות של המערכת עצמה צריכות להיות תקפות עבור כל מודל אפשרי. לדוגמה, תקפות לוגית של ... הסמנטיקה שלהן. למחקר כזה קוראים מטא - לוגיקה. מבין התכונות הצורניות החשובות ביותר של מערכות לוגיות, ניתן להזכיר את התכונות הבאות, אשר את קיומן עבור מערכות מסוימות ניתן להוכיח או לשלול: עקביות (consistency) - ... נאותות (soundness) - בניגוד לנאותות של טיעון, שהיא התכונה של טיעון תקף שבו כל ההנחות אמיתיות, נאותות של מערכת לוגית היא התכונה לפיה אם נוסחה מסוימת ניתנת להוכחה מן האקסיומות על פי חוקי התחשיב, אזי נוסחה זו ... נאותות, כאשר כל תיאורמה היא טאוטולוגיה. ניתן לראות כי התכונות נאותות ושלמות קשורות זו לזו, אף שלא כל מערכת נאותה היא גם שלמה. קורט גדל הוכיח ב - ...

... מכשילות תכונות שליליות וחיוביות - כמה פעמים חשבתם על ראיון עבודה ומיד שאלתם את עצמכם: מהן שלושת התכונות החיוביות שלי? מהן השליליות? וכמובן - אילו תכונות שליליות כדאי לי לומר שיראו חיוביות? שאלת התכונות השליליות והחיוביות זוכה להתייחסות הכי אמביוונלטית ביחסם של מועמדים כלפיה: או שהם נוטים לזלזל בה לגמרי ורואים בה שאלה צפוייה חסרת ... - באמצע. אכן, סוג השאלות מסוג הזה הינו שכיח למדי בקרב המראיינים בתחום משאבי האנוש. בפועל, שאלת התכונות השליליות והחיוביות יכולה להישאל בכל מיני אופנים. היא יכולה להתייחס להישגים משמעותיים או כישלונות בעבודה, יכולה לברר מה יאמר עליך ... לסוג הזה של השאלות בשני מימדים: המה והאיך: האיך: לפני הכל, העצה החשובה ביותר למתראיין שנשאל מהן התכונות השליליות והחיוביות שלו היא: בשום פנים ואופן לא להפגין בפני המראיין ששאלתו היתה לגמרי צפוייה ולהפגין זלזול. בניגוד למה שנדמה ...

... מן הראוי רק שאנו נלך לראות את גוטמה המכובד. חברים, אני יודע רק מעט אודות התכונות הראויות להערצה של הפרוש גוטמה המכובד הזה. אך גוטמה המכובד אינו בעל התכונות הראויות להערצה האלו בלבד, אכן, התכונות הראויות להערצה של הפרוש גוטמה חסרות גבול. אף אם גוטמה המכובד הוא בעל רק אחת מהתכונות הראויות להערצה האלו אין זה ראוי שגוטמה המכובד יבוא לראות אותנו, ...

... מנהיגות מצליחה ואינטואיציה - האם ברור לך הקשר?! The connection between Successful leadership and intuition נושא המנהיגות עבר גלגולים רבים בהתפתחות ההיסטורית, החל בגישת התכונות דרך הגישה ההתנהגותית וגישת המצב ועד למודל הטווח המלא של המנהיגות, המבחינה בין מנהיגות מעצבת למנהיגות מתגמלת כפי שטבע ברנס Bruns 1978) ) עפ גישת התכונות מנהיג הוא אדם הניחן בתכונות מולדות יוצאות דופן, שמכוחן הוא משפיע ובהן הוא נבדל משאר האנשים שאינם מנהיגים. ההגדרות ... עם אותן תכונות היסוד - לא התפתח. ראש בית הספר למנהיגות באוניברסיטת פרינסטון, קבע מודל אנליטי בעל שש תכונות שיכולות לנבא מי יכול להיות מנהיג מוצלח ומיהו מנהיג לא מוצלח. התכונות של גרינשטיין הן קשר עם הציבור, ניהול עבודת צוות, יכולות פוליטיות, חזון, דפוס קבלת החלטות קוגניטיוויות ואינטליגנציה ...

... יכולים להגיע לחיים ברי משמעות. יישום ספר שימוש שכותרתו development of the Character Strengths and Virtues, בקיצור CSV, מהווה הניסיון הראשון של קהילת המחקר לזהות ולהגדיר מהן התכונות והמאפיינים הפסיכולוגים החיוביים עבור בני אדם. בדומה ל - DSM של הפסיכולוגיה ... העוזרת לפתח יישומים מעשיים עבור הפסיכולוגיה החיובית. הספר מגדיר שישה סוגי תכונות חיוביות המורכבות מעשרים וארבעה מאפיינים אישיותיים. מאחורי קטלוג ה - CSV עומדת ההנחה כי שש התכונות הללו נחשבות טובות על ידי רוב מוחלט של התרבויות האנושיות בכל מקום ובכל זמן, וכי התנהגות על פי תכונות אלו מובילה להגדלת האושר. הרעיון בדבר תכונות טובות אוניברסליות יוצא במידה מסוימת כנגד טענת הרלטיביזם המוסרי. ארגון התכונות החיוביות והמאפיינים האישיותיים הוא כדלהלן: 1. חכמה וידע: יצירתיות, פתיחות ...

... התבאר המון פעמים, כל התכונות שלך כאדם קשורות אחת לשניה, כל התכונות מושפעות אחת מהשניה ברמה טוטאלית. אין שום דרך להיות מושלם בתכונה כל שהיא בלי להיות מושלם בכל שאר האחרות. לכן אם יש לך תכונה שאתה לא יודע כיצד ... כמה שיותר בשלמות של כל התכונות שלך כאדם. לכן אם התכונה אינה מספיק מושלמת כדי ליצור הצלחה, זה אומר שהיא מעכבת אותך, כי בוודאי היא גוררת אחריה גם תכונות אחרות שמונעות ממך הצלחה. אם היא לא מספיק טובה ...

... זה סימן לכך שאתה באמת מבין אותם וכי אתה בכיוון הנכון. ככל שאתה מבין טוב יותר את הקשר שבין התכונות השונות של בני האדם ומבין כיצד שיפור בתכונה ובמידה אחת דורש בהכרח שיפור גם בכל שאר התכונות, הרי שזו אינדיקציה לכך שהבנת את הדרך ושאתה בכיוון הנכון. ככל שהשיפור אצלך הוא רוחבי ולא רק בתכונה מסוימת, כך זה ... גם ככל שהאדם מתקדם יותר, כך הוא רואה את הקשר שבין הדברים השונים וכך הוא מסוגל גם לרתום את כל התכונות שבו לצורך התמודדות עם כל תכונה באשר היא גם אם נראה שהיא אינה קשורה. לסיכום: ככל שתהליך השיפור שלך הוא יותר ...