... אל תשתמשו בידע שיש לכם על בן הזוג: אל תיפגעו מתחת לחגורה - בני זוג יודעים אחד על השני דברים אינטימיים רבים, כולל רגישויות, כישלונות ואכזבות. אין להשתמש בידע זה לניגוח ...

... אלא לעשות את הדברים הנכונים יותר, אך לכעוס על עצמך זו טעות. (ראה: כישלונות וגם קבלה עצמית). לסיכום: החבר הטוב ביותר של האדם, הוא השכל שלו. מי שעוזר לאדם לדעת כיצד להתנהג בכל מצב, זהו כמובן השכל. בלי שכל אין דרך לדעת מה לעשות. ושכל יש ...

... אחרים? האם הוא מסוגל להודות בטעויות? האם הוא מחפה על כישלונות שלו? האם הוא מסוגל לראות את טובת העסק לפני טובתו? עד כמה הוא יצירתי? עד כמה יכולת ההתמדה שלו? עד כמה הוא עומד בלחצים? ...

... של המנורה? מאיפה הוא מצא אנרגיה אחרי מאות פעמים להמשיך לנסות להמציא את המנורה? האם לא עברו עליו משברים של מאות כישלונות של ניסויים לא מוצלחים? תשובה: הוא ייצר אנרגיה רק על ידי זה שהוא הסתכל רק ...

... החכם? השיטה שלו היתה ממש פשוטה (פסיכולוגיה הפוכה אמיתית). אין בעיה שתחשוב שאתה הינדיק, אבל תתנהג כמו בן אדם. דהיינו לא משנה מה עשית, מה עבר עליך, מה אתה חושב שעשית, כמה טעויות נדמה לך שעשית, כמה כישלונות נכשלת ואתה עדיין נכשל, הכל בסדר גמור, אל תילחץ מכך. כי הטעות הגדולה ביותר שאפשר לעשות, היא לצעוק ולריב עם הינדיק. דהיינו שהאדם מתחיל ...

... לא מאמינים שניתן להשיגו, או שמא לא מתמידים עד להשגתו, אז אנו בעצם מחבלים בעצמנו וגורמים עקב כך לכישלון . אדם נכשל רק אם הוא מפסיק לנסות. כל עוד הוא ממשיך בדרך להשגת מטרתו, הוא מתקרב צעד אחר ... תהיה מומחה עולמי. תמיד תחפש היכן אתה יכול להשתפר ולחדש את עצמך. התמד בעקשנות אפילו אם אתה חווה כישלונות בדרכך, זה מה שמבדיל בין מצליחנים למפסידנים. אל תחכה שההצלחה תגיע אליך, היא נמצאת אצלך ...

... מיומן בדבר מה. כדי להצליח בחיים, צריך ללמוד גם להיכשל. הכישלונות הן אבני הדרך להצלחה, החכמה היא איך לוקחים את הכישלון . ככל שהאדם בוגר יותר עם לקיחת הכישלון ומבין שכדי להצליח הוא צריך לעבור דרך הכישלונות, הוא יודע לקחת את הכישלון כדבר שיוביל אותו בסופו של התהליך להצלחה. אדם כזה ינסה עוד ולא ייתייאש מהכישלונות ולא ירפה את ידיו מהמטרה אלא, ילך עם הדברים וינסה ... כמה שייכשל המטרה חשובה ואין טעם לבזבז זמן בלהיות עצוב מהכישלון. המטרה היא להצליח, ולכן המטרה הזו עומדת לנגד עיניו. ...

... לעצמנו המוטיבציה גוברת, הביטחון העצמי והערך העצמי עולים, והתמונה הפנימית של האופן שבו אנחנו תופסות את עצמנו, גם, ביחס להצלחות וכישלונות משתנה לטובה. כך נבנה רצף של חוויות מעודדות ומעצימות. בראש ובראשונה נציב לעצמנו מטרה. המטרה צריכה להיות: כתובה, צריכה להוות אתגר, צריכה להיות ... וללא ליווי של איש מקצוע. איש מקצוע שיציב את המטרות שייתן תמיכה רגשית ומסגרת לכל התהליך הזה. קיים גם הפחד הזה הפחד מרעב, הפחד מכישלון, הפחד להשמין חזרה, הפחד שלא אוכל לעמוד בפני מאכלים שאני אוהבת כמו שוקולד. איך נתמודד עם הפחדים הללו? - בנחישות ובהבנה. כתבו את הפחדים על דף נייר ... כמו עיתון, טלוויזיה וכדומה. באופן הזה אנו נטפל בכל המכשולים והפחדים שצצים לנו לאורך הדרך והתהליך. בסוף יום רשמו את ההצלחות והכישלונות והסיבות לכישלונות, כך ניתן יהיה לנתח אותם ולהגיע להבנה טובה יותר של דרך התנהלותכם מול המזון במהלך היום. רוצים מסגרת שתסייע לכם להיכנס לתהליך כזה? להיות רזה זו לא ...

... לכך היא שעליך לנהל את הראיון בצורה ההפוכה מהמקובל, כדי לקבל תוצאות טובות יותר. בקש מהמרואיין לספר על הכישלונות שלו ועל הדברים שבהם הוא לא הצליח. משאלה פתוחה כנל אתה כמראיין יכול ללמוד המון על המרואיין. ידוע שאדם חכם מתגאה גם בכישלונות שלו, כי אין חכם כבעל הניסיון. רק מי שנכשל ושלמד מהנסיון של עצמו (וגם מכישלונות של אחרים) רק הוא יכול להיות חכם אמיתי. אדם מבין משהו לאשורו רק אחרי שהוא נכשל בו. אחרי שאדם נכשל המון פעמים, הוא יודע טוב יותר מאדם אחר מה ... בצורה הפוכה מהרגיל לדבר איתך על הדברים שבהם הוא פחות הצליח, תלמד עליו הרבה יותר. תוכל לדעת מה בעיניו נקרא כישלון? מהו קנה המידה של כישלון בעיניו? מי לדעתו אחראי לכישלון שהיה? עד כמה בעיניו הכישלון היה באחריותו (יותר באחריותו טוב יותר) ? עד כמה הוא למד מהכישלון ומהנסיון של עצמו? אילו דפוסי התנהגות הוא שינה בארגון בעקבות הכישלון? אילו מסקנות הופקו? האם המסקנות שהופקו בעקבות הכישלון אכן יושמו למעשה? אילו דברים בעיניו גרמו רטרואקטיבית לכישלון? מה הוא בדיעבד היה עושה אחרת? עד כמה הוא כנה עם עצמו להודות בטעויות? עד כמה הוא גאה בצורת הטיפול שלו בבעיה? עד כמה הוא יודע לבדוק את עצמו ... כסדר, שהכל הולך נגד התכנון והנחות היסוד שלו, כשהכל הולך הפוך. מנהל טוב ידע לשרוד כל משבר, מנהל טוב יהפוך כישלון להצלחה, מנהל טוב ילמד מכל דבר, מנהל טוב יהפוך את כישלון להזדמנות להשתפר ולהיות טוב יותר, מנהל טוב לא ישבר בשום מצב, מנהל טוב יתפקד מצוין גם תחת לחץ. אם אתה רוצה מנהל טוב, שאל אותו על דברים שבהם הוא ...

... לאדם חשוב שיצליח ויעשה את הכי טוב שלו ולא יאחז בהנחות יסוד שגויות. לכן, על האדם להסתכל על הדברים כפי שהם באמת ולהיות אמיתי עם עצמו עד הסוף ולא לפחד מכישלונות להמשיך עד שהוא מצליח. כי ההתמודדות עם הכישלונות מעניקה לאדם את ההצלחה בחיים וזה מראה על בגרות כפי שראיתי באחד המאמרים של אדם נבון מאוד. ועל האדם לרצות ב - ...