... מצליחה
ואינטואיציה - האם ברור לך הקשר?! מנהיגות מצליחה
ואינטואיציה - האם ברור לך הקשר?! The connection between ... הן קשר עם הציבור, ניהול עבודת צוות, יכולות פוליטיות, חזון, דפוס קבלת החלטות קוגניטיוויות ואינטליגנציה רגשית. כחלק בלתי נפרד מהיכולת לקבלת החלטות נמצאת -
האינטואיציה. עפ הגדרת אבן שושן: בינת הלב, השראה, ידיעה בלתי ... פנימית. כיום אנשים ומנהיגים מונעים עי אינטרסים צרים גם אם הם אינטואיטיביים הם מכוונים למקום האינדיווידואלי הצר. יש צורך בפריצה, בשינוי. וזו תפקידה של
האינטואיציה. במהלך ההיסטוריה רבים מגדולי המדענים, הפילוסופים, המוזיקאים, האמנים, היזמים והמנהיגים, ובכללם איינשטיין, צרציל, גנדי, אלינור רוזוולט, בטהובן ומוצרט, הודו מרצונם כי הם חבים את הישגיהם הגדולים ביותר
לאינטואיציה. האינטואיציה אינה נחלתם של בודדים מוכשרים והיא מוכרת כיום כיכולת אנושית טבעית וכמימד מפתח בתהליך היצירתי, בפתרון בעיות ובקבלת החלטות. היה זה איינשטיין שאמר:
האינטואיציה היא מה שחשוב באמת. כל אדם באשר הוא - הינו מנהיג בתחומו וטמונים בו זרעי ההצלחה. על מנת להנביטם ולהצמיחם עליו לפתח את
האינטואיציה ולהרחיב את מעטפת ההילה האישית שלו, ואלה יסייעו לו לקבל החלטות נכונות בזמן הנכון. שהרי מנהיגות תלויה בהחלטות. החלטות תלויות בתזמון ותזמון הינו פונקציה של
אינטואיציה. אדם שמפתח את היכולת האינטואיטיבית שלו, ההילה ... כזה האנרגיות שלו כל הזמן הולכות ונחלשות הוא מבזבז את הקיים הוא לא יוצר חדש, משתמש עם הקיים, מתכלה, הופך להיות מריר חולה חסר אנרגיות ולא אפקטיבי. היעדר
אינטואיציה משפיע פיסית על התנהלות האדם. כדי להתפתח ולהרחיב את תחומי ההנהגה חייב המנהיג לעבוד על פיתוח
האינטואיציה , וכך האנרגיות ההנהגתיות שלו מתעצמות, ממגנט אנשים, ... ולהוביל אותם. הוא הופך להיות מקור עוצמה והגנה ואם אדם מגיע להנהגה והוא לא מסוגל לקבל את מונהגיו לעידוד וצמיחה הם מתנתקים ממנו. אפשרי לעשות שימוש לרעה
באינטואיציה, והמנהיג השלילי יתמרן את המונהג לטובתו, אבל אם ... כל מיזם ראוי לשמו. אבל מה קורה כאשר יש לנו ספקות אמיתיים? אל לנו להניח לספקות לגבור עלינו עד כדי כך שנגיד לעצמינו שהמטרה או היעד שלנו אינם ניתנים להשגה.
אינטואיציה הינה נכונה לכל בני האדם בכל רגע בחייהם. החלטות ... בספק או לא ברור, היה נועז. הסתערות נמרצת ונועזת תשיג הצלחה גם בעניין מפוקפק ומהוסס. בעזרת ההעזה תגשים את הבלתי אפשרי. בהכרח מנהיג מעיז הוא מנהיג הנאמן
לאינטואיציה שלו. דוד בן גוריון ראש הממשלה הראשון של מדינת ישראל בשנת 1949 העז לפעול לפי
האינטואיציה שלו כאשר עמד המון זועם מחוץ למשרדו והתריס נגדו ... החלטות היא דבר קל מפני שבדרך כלל כל דרך שבה נבחר כרוכה בפשרות ובויתורים מסוימים, ביתרונות ובחסרונות. כשהחלטה חשובה באמת היא נעשית קשה עוד יותר השימוש
באינטואיציה יביא לשיפור תהליך קבלת ההחלטות,
האינטואיציה צריכה להיתוסף לשכל הישר ולא לבוא במקומו. מה שייחודי
לאינטואיציה בניגוד להיגיון או לתהליכים אחרים של קבלת ההחלטות הוא שבעזרת
האינטואיציה אנחנו יכולים להשיג מידע על העתיד או על דברים שאינם מתרחשים במתכונת קבועה באותה קלות שבה אנו מקבלים את המידע מהמקורות האחרים - אם לא בקלות רבה יותר. מנהיג אשר הילתו מפותחת מאוד, קולט ומפרש את
האינטואיציה שלו ושל הסביבה, הוא מחובר לשדות הקוסמיים, מנהיג ... יוזם, פרו אקטיבי, מייצר מציאות, קובע סדר יום, ולכן מונהגיו חשים שביעות רצון, בטחון, הוא מסוגל ליצור חברה נבונה ורוחנית יותר. ברגע שאדם עובד על פתוח
האינטואיציה שלו - מתחבר, חוצה, בא במגע עם הסובבים אותו, זה מאפשר לו לקלוט אותם טוב יותר, להבין טוב יותר, להשפיע טוב יותר. מנהיג מודע ובעל
אינטואיציה מפותחת זהו מנהיג שהיושרה היא דרך חיים אצלו - ... מונהגיו. ולהפיך.. מנהיג אשר היושרה שלו לא בנמצא, קשה לו להתחבר למונהגיו, ולכן אינו מצליח להשפיע, אינו מספק את הסחורה, ניתוק מהעם - העם חש בתסכול ואכזבה.
האינטואיציה יכולה להרחיב את המודעות שלכם במידה בלתי מוגבלת בעזרת
האינטואיציה תוכלו להטיל את התודעה שלכם לכל מקום ובכל זמן. פיתוח
האינטואיציה היא חלק בלתי נפרד ממנהיגות מצליחה,
האינטואיציה הינה נכונה לכל בני האדם בכל רגע בחייהם, היכולת האינטואיטיבית אינה שייכת ליחידי סגולה, היא ניתנת לתרגול לפתוח ולטפוח. בסדנאות לפיתוח
האינטואיציה, שאני מעבירה, לומדים כיצד לחבר את המידע האינטואיטיבי למידע הראלי והלוגי ככלי מדויק לקבלת החלטות. ולסיכום.. ציטטה מאת בריגדיר גנרל סלא מרשל מכוחות היבשה של ארצות הברית - כשאומרים לקצין
שלאינטואיציה אין כל ערך - זוהי עצה גרועה! ...