... תכנון לא מושלם של המנגנון שאפשר לה לקרות, בכל זאת מאוד יתכן שהמנגנון עצמו הוא קשור פחות לליבה של הפרויקט כולו. ככה שרצוי יותר להשקיע משאבים בתיקון באגים ובפיתוח של מנגנונים אחרים חשובים יותר מאשר להתמקד ולפתור כל בעיה ... כל המערכת ושינוי דפוס החשיבה מהקצה אל הקצה. אך מצד שני גם טיפול בכל באג קטן יכול לגרום נזק לפרויקט כולו. צריך שתהיה לך את היכולת להבחין באיזה באג לטפל ובאיזה באג לא. צריכה להיות לך היכולת לדעת עד ... יצר את הבאג אך לא הכרחי לטפל בבאג. הכל כמובן נגזר ממידת ההשפעה של הפעולה הבודדת על התכלית של הפרויקט כולו. בהתאם לרמת ההשפעה של הבאג והמנגנון המפעיל אותו על הדברים החשובים יותר במטרות של הפרויקט כולו, בהתאם לכך יש להקצות משאבים לטפל בו. כשם שצריך לדעת מתי לא לטפל בבאגים שהטיפול בהם יכול לגרום ...

להצליח להישאר על הגל להתחיל במקסימום, להישאר במקסימום - להצליח להישאר על הגל. לעתים כאשר אדם מתחיל בפרויקט מסויים, הוא מתחיל אותו בהתלהבות גדולה, אבל אחכ לאט לאט, הוא מתחיל לזייף כמו שאומרים מטאטא חדש מטאטא טוב. ודווקא בהתחלה הוא נהנה מאוד מהפרויקט הזה, והמסע שלו, לא נותן לשום אתגר לתפוס אותו לא מוכן. אבל, לפעמים קורה שהאדם פתאום מתחיל לאט, ללא ... נורא, ואז הוא ממשיך, ופתאום מתישהו מתעורר ומגלה שהוא לא היה צמוד לתכלית האמיתית שלו, דהיינו לסיבה האמיתית של הפרויקט שלו. והדבר הנכון הוא להיצמד אל התכלית של הדברים שהאדם יזכיר לעצמו תמיד את התכלית של הדבר שהוא עושה ... הנחות יסוד שגויות, כי הנחות כאלה רק מכבידות את ידיו ומובילות אותו לכיוון ההפוך ולכן הוא מתקרר ועושה את הפרויקט כהכרח ונופל מההתלהבות וההשקעה האמיתית שלו. וכדי להתחיל במקסימום ולהישאר במקסימום, יש צורך להזכיר את התכלית של הדברים שהאדם ...

... כאן הגענו, זה השיא, אין עוד. תחושה זו, ולמרבה האירוניה, היא ניגודה של התחושה שאמורה היתה לשלוט באווירת סיום הפרויקט. למדנו להגיע אל סיפוקינו, וכאילו הסיפוק הוא בעצמו רגע האורגזמה - לא התחושה שאמורה לשלוט לאחר האקט. אני יכול להתערב שאף המדען שסיים פרויקט אדיר מימדים, לא ינוס מהתחושה הזאת: זהו, עד כאן הגעתי, אין עוד. אולם אין זה סוף הפסוק של הפרויקט האנושי, ואין זה סוף הדרך של הסיפוק האנושי, אנו מכירים עוד תחושה הדומה לאורגזמה מתמשכת, ארוכה, אנו מכירים רגע ...

... יגמרו לעולם. תמיד יהיה משהו שבו אפשר להיאחז ולטעון שכשהוא יסתדר, נוכל באמת לחיות את החיים, או לממש את הפרויקט הבא שמדליק אותנו. הבשורה הטובה היא שכשמבינים שאלה רק תירוצים שמסתירים סט שלם של פחדים, ניתן לצאת לדרך ממש ... להתקדם ולממש ובהדרגה נהיה טובים, מקצועיים ומצליחים יותר, והתירוצים שבדרך יתפוגגו להם (עד האתגר הבא). האפשרות הפחות טובה היא שהפרויקט לא יתרומם, וגם האפשרות הזו היא הצלחה. אז, נוכל לשחרר אותו מרשימת ההמתנה הפנימית, ללמוד מהטעויות, לקפוץ להתנסות הבאה. ... הוא: זה לא חייב להיות מושלם, זה צריך להיות מרגש . ההבנה שהדברים לא צריכים להיות מושלמים, מאפשרת להתחיל פרויקטים ולהעיז לקפוץ לאתגרים חדשים, אך ורק מתוך כוונה ליהנות מהם. הפנמה ואימון במשפט הגאוני הזה מאפשר זיהוי של החלומות, ...

... יגמרו לעולם. תמיד יהיה משהו שבו אפשר להיאחז ולטעון שכשהוא יסתדר, נוכל באמת לחיות את החיים, או לממש את הפרויקט הבא שמדליק אותנו. הבשורה הטובה היא ההבנה שאלה רק תירוצים שמסתירים סט שלם של פחדים, וכשמזהים ועוקפים אותם, ניתן ... להתקדם ולממש ובהדרגה נהיה טובים, מקצועיים ומצליחים יותר, והתירוצים שבדרך יתפוגגו להם (עד האתגר הבא). האפשרות הפחות טובה היא שהפרויקט לא יתרומם, וגם האפשרות הזו היא הצלחה. אז, נוכל לשחרר אותו מרשימת ההמתנה הפנימית, ללמוד מהטעויות, להכיר את עצמנו ... צריך להיות כייף. ההבנה שהדברים לא צריכים להיות מושלמים, הם אפילו לא חייבים להיות טובים בהתחלה, מאפשרת להתחיל המון פרויקטים ולהתנסות בדברים חדשים אך ורק מתוך כוונה ליהנות מהם. הפנמה ואימון במשפט הגאוני הזה מאפשר זיהוי של החלומות, בכך ...

... היא להתאהב במה שאתה עושה במקום בתכלית של מה שאתה עושה. לדוגמה האדם משקיע את כספו / זמנו ומרצו בפרויקט כלשהו ופתאום מגלה שהפרויקט הזה מיותר. החכם שמסתכל תמיד רק אל התכלית, בו ברגע שהוא קולט שהוא לא בכיוון, מיד הוא יתקן את דרכו. הפחות חכם, בגלל שהוא שכח מהי התכלית ומהו רק האמצעי ולא המטרה, הוא ימשיך באותו הפרויקט למרות והסוף ידוע מראש! כאשר האדם שם אל מול עיניו כל הזמן את התכלית של מעשיו, על ידי זה ...

... להיות יצירתי פחות ממישהו פחות יצירתי אך זכה לסביבה מעודדת יצירתיות. 3.יצירתיות בבית ספר ובעבודה לא יכולה להיות עניין לפרויקט חד פעמי, אלא עניין מתמשך. שתי דוגמאות בולטות הן חברות הנחשבות למובילות עולמיות ביצירתיות. האחת היא גוגל שכל עובד שלה חייב יום בשבוע לעבוד בפרויקט שהוא בוחר, מחוץ לעבודה הרגילה שלו. השנייה היא חברת האנימציה הממוחשבת פיקסר (יצרה את הסרטים צעצוע של סיפור, מחפשים את נמו ועוד) שמחייבת כל עובד שלה ללמוד 4 שעות בשבוע באוניברסיטת החברה. יצירתיות לא קשורה לפרויקט מסוים ואינה נלמדת. יצירתיות היא תכונה שנרכשת ברוב המקרים במהלך הילדות והיא נעוצה בדבר הנקרא ביטחון במחשבה וגמישות קוגניטיבית. ...

... יין לבושה בשמלה ואומרת שלום מחויך לכל המוזמנים שבאו לכבד אותי בנוכחתם ולהגיד לי כמה שאני מבריקה וחכמה על הפרויקט שהרמתי, שכולם יישאלו איך עשיתי את זה? ואני פשוט אחייך חיוך מלא סיפוק וגאווה. כבר דימיינתי את המכונית שאסע בה לארוע, הרי יהיה לי מספיק כסף, הפרויקט כל כך יצליח שיהיה לי מספיק כסף להעסיק עובדים ולי יהיה זמן ללכת לחדר כושר, הבטן תראה שטוחה מבעד ...

... שלם עם דבר זה שקר. מצד האמת, גם אם תחסוך את הכסף לשם גם תסבול. אין אחד שסיים את הפרויקטים, גם ביל גייטס, עושים פרויקטים כל הזמן, אין לזה סוף. החשיבה שיהיה מחר יותר טוב היא שקר ולכן אתה לא שלם עם ההחלטה. מה ...

... את בדיקת שתי השורות של כל האתרים, או אז אתה יכול להגיע בשעה טובה ומוצלחת אל החלק השני של הפרויקט, ולהחליט לאלו אתרים בדיוק עליך להכנס בשביל לבדוק את המידע שמכילים אודות המילה היקרה שלך בוקר. כמה זמן יימשך החלק השני של הפרויקט - קשה להעריך, באמת ובתמים. נותר רק להאיר נתון אחד מעניין וחשוב: את 2, 440, 000 התוצאות על כתובות ...