🖨הצלחה - תמיד הכי חשוך לפני עלות השחרכל אחד קורא לזה בשם אחר, אבל מצאתי שכולם מתכוונים לאותו הדבר. פאולו קואלו, בספרו "האלכימאי", מציין את הפרדוקס הזה שלנו בחיים שאומר שמתוך הרגעים הכי קשים ומהמצבים שנראים לנו הכי גרועים שיש, משם אנחנו צומחים, שם מתרחשת נקודת המפנה החיובית. רבים מסכימים שהנקודה הזו היא הכרחית בכל תהליך של הצלחה. מילותיו של פאולו קואלו מתארות את זה הכי טוב שיש, באומרו: "השעה החשוכה ביותר, היא זו שלפני עלות הזריחה". בעולם החוקר הצלחה, רבים ציינו את התופעה הזו...
שלום חנוך, בשירו "הולך נגד הרוח", שר את המשפט הבא: "... אהובתי אל פחד... תמיד הכי חשוך לפני עלות השחר". אני מניח שהוא התכוון בדיוק למה שפאולו קואלו התכוון, לאותו אפקט שהופך משבר להזדמנות, לאותה נקודת שבה נראה לנו שמכאן כבר אי אפשר לרדת יותר ואז נוצר מהפך ודברים פשוט מתחילים לזרום בכיוון שלנו ללא מחסומים. לאחרים מבחוץ שלא עברו את התהליך הזה שאנחנו עברנו, זה נראה פתאום הצלחה בין לילה, אבל לא כך הדבר.
אני שואל את עצמי מה זה הדבר הזה שקורה שם? בעגה המקצועית של האימון, קוראים לזה Deep, או בעברית אם תרצו, "התהום העמוק". מאמנים מקצועיים מודעים למצב הזה שמגיע פחות או יותר באמצע תהליך האימון. מדובר במצב שבו המתאמן שוקע בעומק של אי הוודאות ונאלץ להתמודד עם מכשולים, אתגרים, דברים חדשים, אי נעימויות וחוסר נוחות. יכול להיות ששם הוא גם "מת", אלו אותם רגעים שבהם הוא פשוט רוצה לתפוס את הרגליים ולברוח ממה שנקרא אימון, אבל מה שבטוח הוא שבאותם רגעים בהם הוא "מת", שם הוא גם "נולד מחדש", זהו שדה היצירה, שדה המשחק, השדה שהכרחי בכל סוג של הצלחה, הכרחי לפיתוח הגדולה שיש בתוכו.
אני מאמין שמדובר בכאבי גדילה, שהם הכרחיים וטבעיים ולכן אין מה לחשוש מהם או לפרש אותם לא נכון. צריך להיות מודע אליהם ולנהל אותם. חלק מהניהול הזה, הוא פשוט לקבל אותם כמו שהם, לזרום ולהבין שזוהי דרכו של הטבע, וכשאני אומר לזרום, אני כלל וכלל לא מתכוון לאיזשהו סוג של ויתור. ממש לא, אני מאמין שבג'ונגל של הצלחה, ותרנים אף פעם לא מנצחים ומנצחים אף פעם לא מוותרים. מותר לנו לנוח, אבל אל לנו לוותר...
בימים אלה, אני בעצמי חווה תקופה לא קלה ובאופן "בלתי מפתיע", נתקלתי לפני שבוע בערך בדיסק שלא האזנתי לו משהו כמו שנה. לא מדובר במוסיקה, אלא בדיסק של הצלחה והתפתחות אישית שמדבר על מה שנקרא "ועדת מרפי". ג'רי קלארק, המאמן שחיבר את התוכן הזה, מדבר בדיסק שלו על אותם מכשולים, קשיים ואירועים שאיתם צריך להתמודד כל מי שבוחר להיות הצלחה, כל מי שבוחר לרדוף אחרי התשוקה שלו, אחרי החלום שלו ולהגשים אותם.
הוא מקשר את זה לחוק מרפי שאומר למעשה שכל מה שעלול להשתבש, חייב להשתבש. מסתבר ש"ועדת מרפי" היא גוף בלתי נראה שאחראי לבדוק את רמת המחויבות של האדם לחלום שלו ולדרך שבה הוא בחר לבטא הצלחה.
הגוף הזה מטיל עלינו מכשולים שנראה כאילו נפלו עלינו מהשמיים, הוא בוחן אותנו בדרכים מוזרות וערמומיות, הוא מעפיל עלינו קשיים כלכליים, קשיים בזוגיות, הוא שולח אלינו אנשים שירפו את ידינו ויוציאו לנו את כל הרוח מהמפרשים (לעתים מדובר בסביבה הקרובה ביותר, כמו בן או בת זוג, או בן משפחה קרוב), ומה לא...
כששמעתי את הדיסק הזה לפני שבוע, זה הזכיר לי איך אני אמור להתייחס לכל מה ש"קורה לי" בחיים לאחרונה. נזכרתי בכך שבסך הכל מדובר בכאבי גדילה שהם הכרחיים לצמיחה ולהתפתחות שלי, בדיוק כמו שהם הכרחיים לגולם בכדי להפוך לפרפר.
החלטתי לשתף אתכם ברעיון הזה של "ועדת מרפי", כי אני חושב שהוא יכול לעזור לרבים מכם שיש להם עדיין את הניצוץ הזה בעיניים, לרבים מכם שעדיין רודפים או לפחות רוצים לרדוף אחרי החלום שלהם, לרבים מכם שעדיין מחפשים תשובות, לרבים שלא ויתרו עדיין, לרבים שפשוט מטבע הדברים מתמודדים עם תקופות לא קלות בחיים, כחלק בלתי נפרד מהיותכם הצלחה.
אל תשכחו, בסך הכל מדובר בכאבי גדילה. זה פשוט החיים שבוחנים עד כמה אתם באמת מחויבים להיות מי שאתם רוצים להיות, לעשות מה שאתם רוצים ואוהבים לעשות ולהשיג מה שאתם רוצים להשיג. כל מה שאתם צריכים לעשות זה להמשיך קדימה מבלי לוותר, ואז הם פשוט יתייאשו מכם יום אחד ויחליטו לעבור למישהו אחר, כי הם ייראו שאתם יותר מדי נחושים ושהם מבזבזים את זמנם עליכם.
חוץ מזה, אם אתם באמת כוכבים, אין לכם מה לפחד מהחושך, כי בחושך אתם נוצצים עוד יותר!
נולדתם להיות הצלחה. זכרו, תמיד הכי חשוך לפני עלות השחר... והשחר מגיע, סבלנות... הוא מגיע.
בקשת תשלום על הצעת מחיר, האם לבקש תשלום על הכנת הצעת מחיר? שיטות להצעת מחיר, איך לתמחר עבודה? איך לתמחר שירות? הכנת כתב כמויות, עלות הכנת הצעת מחיר, איך לתמחר עלות הצעת מחיר? איך לבקש כסף על הצעת מחיר? איך לקבל כסף על הצעת מחיר? עלות לתמחר עבודה, עלויות תמחור מוצר, עלויות הכנת הצעת מחיר, כמה כסף לבקש מלקוח? הצעת מחיר בחינם, הצעת מחיר בלי כסף, הצעת מחיר בתשלום, הצעת עבודה, לבקש כסף על הזמנת עבודה, קוסט פלוס, איך להציע מחיר ללקוח? עלויות לתמחר... האם לבקש תשלום על הכנת הצעת מחיר? שיטות להצעת מחיר, איך לתמחר עבודה? איך לתמחר שירות? הכנת כתב כמויות, עלות הכנת הצעת מחיר, איך לתמחר עלות הצעת מחיר? איך לבקש כסף על הצעת מחיר? איך לקבל כסף על הצעת מחיר? עלות לתמחר עבודה, עלויות תמחור מוצר, עלויות הכנת הצעת מחיר, כמה כסף לבקש מלקוח? הצעת מחיר בחינם, הצעת מחיר בלי ... לבצע עבודה מסוימת, כדי להתאים את המוצר ואת העלויות של המוצר עבור הלקוח. במילים אחרות, לפעמים יש לבעל העסק, עלות להוציא הצעת מחיר. שהיא יכולה להיות העלות של להיפגש עם הלקוח, העלות לעשות אפיון צרכים עם הלקוח, העלות לתת יעוץ ללקוח לראות מה בדיוק הוא רוצה וצריך, עלות התכנון, עלות ההתאמות וכולי. יכולה גם להיות עלות של להכין כתב כמויות ובהתאם אליו להכין את הצעת המחיר. לדוגמה, בן אדם שרוצה הצעת מחיר לבניית בית (הצעת ... ולכן הוא ירצה לקבל מחיר סופי מראש, בלי קשר לעלויות הביצוע בפועל. והלקוח גם לא ירצה שמראש יוסיפו לו עלות גבוהה, שתיקח בחשבון את כל התרחישים האפשריים. ולכן יש צורך להכין כתב כמויות, שעל בסיסו יש להכין הצעת מחיר ... מחיר, לכמה אפשרויות שונות. הצעת מחיר במידה והוא ירצה X והצעת מחיר אחרת במידה והוא ירצה Y וכולי. ויש עלות להוציא את כל אחת מהצעות המחיר וכולי. ולכן השאלה היא, האם ואיך לבקש כסף מלקוח על עצם זה שמוציאים ... עבורך (קוסט פלוס). כאן יכולות להיות כל מיני בעיות. 1 - יכול להיות שהלקוח עדיין ירצה הערכת מחיר, שיש עלות להכין גם אותה. 2 - לא בטוח שהלקוח יסמוך עליך שאתה תקבע במהלך הדרך, כמה עולה העבודה שלו. 3 ... אפשרי לסגור עם הלקוח הסכם שאומר, שהמחיר יהיה קוסט פלוס. דהיינו, אתה תבצע את העבודה, ותציג לדוגמה חשבוניות על עלות החומרים ועל זה תיקח X רווח. זאת לדוגמה אפשרות, שלכאורה חוסכת את העלות להוציא הצעת מחיר מסודרת. אבל היא אפשרית ברמה העקרונית. אפשרות נוספת יכולה להיות, להוציא ללקוח הצעת מחיר לא מדויקת, ... (בצמ = בלתי צפוי מראש) בלתמים (בלתם = בלתי ידוע מראש) וכולי. ולכן אנחנו חוזרים לשאלה, איך להתמודד עם העלות להוציא הצעת מחיר? ואיך לבקש כסף מהלקוח בתמורה לזה שמוציאים לו הצעת מחיר? אז היבט נוסף שאפשרי לקחת בחשבון, ... ירצה בסוף לבצע איתך את העבודה. כמובן שאפשרי להגדיר, שאם הלקוח כן מבצע בסופו של דבר את העבודה, הרי שהעלות של הכנת הצעת המחיר, תתקזז מהעלות של ביצוע העבודה וכיוב. או ניקח לדוגמה שמאי, שלוקח כסף על עצם זה שהוא עושה שמאות לנכס מסוים / ... אפילו על עצם זה שאתה נפגש עם הלקוח, לפגישת אפיון צרכים, גם בלי קשר להוצאת הצעת מחיר ללקוח. כי העלות שלך מול הלקוח הספציפי, מתחילה ברגע שאתה עונה לו לטלפון. ואם יהיה לך מספיק ביקוש, אז תוכל לגבות כסף, ... להתלונן, ששיווק עולה כסף? האם הגיוני להתלונן שלהוציא הצעת מחיר ללקוח, זה עולה כסף? במילים אחרות, אפשרי להסתכל על עלות הוצאת הצעת מחיר ללקוח, כעל חלק מהוצאות השיווק והמכירה. דהיינו, בסוף אתה פועל לפי האלטרנטיבות שלך. האם יש לך ...
תמחור עלות אלטרנטיבית, חישוב ההוצאה האלטרנטיבית, עלות תקורה, הוצאות תקורה, איך לתמחר שירות? איך לתמחר מוצר? איך לתמחר פרויקט? ניהול פרויקטים, חישוב רווחיות, תהליך תמחור פרויקט, מצויינות בארגון, תמחור שירות, תמחור מוצר, יעוץ ארגוניתמחור עלות אלטרנטיבית, חישוב ההוצאה האלטרנטיבית, עלות תקורה, הוצאות תקורה, איך לתמחר שירות? איך לתמחר מוצר? איך לתמחר פרויקט? ניהול פרויקטים, חישוב רווחיות, תהליך תמחור פרויקט, מצויינות בארגון, תמחור שירות, תמחור מוצר, יעוץ ארגוניתמחור עלות אלטרנטיבית, חישוב ההוצאה האלטרנטיבית, עלות תקורה, הוצאות תקורה, איך לתמחר שירות? איך לתמחר מוצר? איך לתמחר פרויקט? ניהול פרויקטים, חישוב רווחיות, תהליך תמחור פרויקט, מצויינות בארגון, תמחור שירות, תמחור מוצר, יעוץ ארגוני מהי עלות אלטרנטיבית ואיך מחשבים אותה? כאשר מתמחרים פרויקט או שירות, ישנם כמה מרכיבים שחייבים לקחת בחשבון, אך לעיתים קרובות עסקים לא עושים זאת בצורה מלאה. אחת הטעויות הנפוצות ביותר, שאליעד מציין, היא התעלמות או חוסר התייחסות מספקת למושג העלות האלטרנטיבית. מהו תמחור נכון לעסק ומה המשמעות של טעות בתמחור? כשאליעד מדבר על תמחור, הוא מסביר שעסק בדרך כלל ... מצליחים יותר. הפער הזה, בין טוב להכי טוב, נובע בעיקר מכך שהעסקים האלה לא מתמחרים נכון. וכאן נכנסת לתמונה העלות האלטרנטיבית. מהי בעצם עלות אלטרנטיבית? עלות אלטרנטיבית היא ההפסד שנגרם לעסק כתוצאה מכך שהוא בוחר לעשות פרויקט אחד על חשבון פרויקט אחר. כלומר, מדובר בשאלה ... בבית, יכולת לבנות בניין או חצי בניין, והרווח מאותו בניין היה גבוה משמעותית מהרווח שהפקת מבניית הבית. זה בדיוק העלות האלטרנטיבית - מה הפסדת כתוצאה מכך שבחרת בפרויקט אחד ולא באחר. דוגמה להמחשת העלות האלטרנטיבית בתמחור פרויקט לדוגמה, נניח שבניית בית דורשת 100 שעות, והעסק מרוויח עליה 100,000 שח. נשמע רווחי, נכון? אבל מה אם באותן 100 שעות יכולת לבנות חצי בניין ולהרוויח 300,000 שח? במקרה כזה, העלות האלטרנטיבית של בניית הבית היא 200,000 שח (300,000-100,000), שזה בעצם הכסף שלא הרווחת בגלל הבחירה שעשית. טעויות נפוצות בתמחור ... (למשל, הוצאות תקורה כמו משכורות עובדים, ציוד, משרד וכו). כתוצאה מכך הוא מרוויח פחות או אפילו מפסיד. חוסר התחשבות בעלות אלטרנטיבית - גם אם עסק מרוויח, אי - התחשבות בעלות האלטרנטיבית תגרום לו להרוויח פחות מהפוטנציאל האמיתי שלו. אי - ניצול מיטבי של משאבים פנימיים - העסק מקצה עובדים וציוד לפרויקט מסוים ולא מבין שאלו יכלו לשמש אותו בפרויקטים אחרים רווחיים יותר. איך מחשבים נכון עלות אלטרנטיבית בתמחור פרויקט? אליעד מדגיש שכשעסק מתמחר פרויקט הוא חייב לחשב לא רק את ההוצאות הישירות (כמו חומרי גלם) ... בזמן הזה, ואיזה פרויקט אלטרנטיבי העסק יכול היה לבצע. באמצעות חישוב נכון של כל אלה, אפשר להבין מה באמת העלות של הפרויקט, כולל העלות האלטרנטיבית, ולוודא שהבחירה שעושים היא הבחירה האופטימלית מבחינת רווחיות. איך תמחור לא נכון יכול להפוך פרויקט רווחי להפסד? עסק יכול לעשות פרויקט רווחי ובכל זאת להפסיד בפועל, מפני שאינו מודד נכון את העלות האלטרנטיבית. גם אם העסק מרוויח כסף בפועל, הוא עלול לגלות שהמתחרים עושים פרויקטים דומים ברווחיות גבוהה הרבה יותר. במצב ... עמוקה של העלויות האלטרנטיביות, בניתוח מדויק של המשאבים, וביכולת לבחור בפרויקטים שמניבים את הרווח המקסימלי לעסק. בסופו של דבר, עלות אלטרנטיבית היא לא רק מושג תיאורטי, אלא כלי חיוני בקבלת החלטות עסקיות יומיומיות. כל עסק חייב לשאול עצמו תמיד: מה עוד יכולתי לעשות בזמן הזה? והאם זהו השימוש הטוב ביותר שאני יכול לעשות במשאבים שלי? איך לחשב עלות אלטרנטיבית? תמחור נכון של פרויקטים איך להיות עסק מצליח? הוצאות תקורה ניהול פרויקטים יעיל ייעוץ ארגוני חישוב רווחיות פרויקט עלות אלטרנטיבית - איך לחשב נכון ולהיות עסק מצליח שלום חברים, הפעם נדבר על נושא חשוב מאוד - עלות אלטרנטיבית, ונבין גם מה זה בעצם תמחור נכון של פרויקט. מה בעצם מתמחרים בפרויקט? כאשר אנחנו מתמחרים פרויקט, אנחנו ... הגורמים המרכזיים לכך שעסק עושה דברים טובים אך לא את הדברים הכי טובים הוא תמחור שגוי. וכאן נכנס מושג העלות האלטרנטיבית. טעויות בתמחור וכיצד להימנע מהן תמחור שגוי יכול להיגרם מכמה סיבות: חישוב שגוי של העלויות - כאשר לא ... להרוויח פחות ממה שצריך, או אפילו להפסיד. חוסר חישוב של עלויות נסתרות - לדוגמה, אם בעל עסק שוכח להכניס עלות גדולה לתמחור, הוא עלול לגלות שהפרויקט שלו לא רווחי כפי שחשב. התעלמות מעלות אלטרנטיבית - גם אם הפרויקט רווחי, זה לא אומר שהוא הבחירה הנכונה ביותר. מהי עלות אלטרנטיבית וכיצד היא משפיעה על העסק? עלות אלטרנטיבית היא השאלה: מה יכולתי להרוויח במקום אחר בזמן שהקדשתי לפרויקט הזה? לדוגמה, נניח שאתה קבלן ובנית בית שעלותו מיליון שקלים, ומכרת אותו בשני מיליון שקלים. לכאורה, הרווחת מיליון שקלים. אך אם בזמן הזה יכולת לבנות בניין אחר, שאולי היה מניב לך יותר רווח, הרי שבחירתך בפרויקט הזה עלתה לך כסף. איך להכניס את העלות האלטרנטיבית לתמחור? כשמתמחרים פרויקט, יש להתייחס לא רק להוצאות הישירות אלא גם למשאבים המושקעים בו: כמה זמן ייקח לבצע ... אליו וכמה שעות עבודה הם ישקיעו? אילו משאבים מהארגון יוקצו לפרויקט זה במקום לפרויקטים אחרים? אם לא נחשב את העלות האלטרנטיבית, עלול להיווצר מצב שבו אנו מבצעים פרויקטים רווחיים אך לא מרוויחים את המקסימום האפשרי. השורה התחתונה - תמיד ... תשאפו לתמחר נכון - תשאפו לתמחר בצורה שתביא לכם את הרווח המקסימלי. הדרך לעשות זאת היא על ידי חישוב העלות האלטרנטיבית בכל החלטה עסקית. בעולם התחרותי של היום, לא מספיק להיות טוב - צריך להיות מצוין. לקריאה נוספת על עלות אלטרנטיבית, תמחור נכון, מצוינות וניהול ארגוני, חפשו מידע נוסף באתר האינטרנט EIP.co.il. בהצלחה!
לפניך חלק מהנושאים שבאתר... מה מעניין אותך?
נושאים נוספים לעיונך...