לאורך כל קטע אפשר להצמיד לו דוגמאות מהחיים החברתיים או המקצועיים שלנו. על פי שלושת הפריזמות שהזכרת אפשר להבין אנסים שאומרים "היא אשמה, היא עשתה לי עיניים", או בקצה השני: כך מסבירים אנשי הימין את הנכונות הישראלית ללכת להסכם אוסלו.

אני רוצה להוסיף משהו מנסיוני שיכול לקרב אותנו יותר למימד של המציאות בהבנת האדם שממולינו (במו"מ או בתהליךקבלת עובדים):

קודם כל צריך בהחלט להיות (כפי שאתה כתבת) מודע לקיומן של שלושת המימדים הללו של השתקפות. אבל אפשר להקטין טעויות בכלי פשוט מאד שניקרא "מודיעין". לעולם לא "סגרתי ענין" (לא בהסכמים ולא בקבלת עובד) בלי לברר בטכניקה פשוטה על זה שהיה ממולי במקומות עבודתו הקודמים.

לפי נסיוני, יש מנוסים מאד בניהול מו"מ או בראיונות עבודה, והם בהחלט מצליחים לשכנע (או לתעתע) גם שועלים ותיקים ומנוסים. הצלבת מידע הוא שלב הכרחי לכל מנהל אחראי.