לדעתי אמת הטזה שאדם מפרש את זולתו מתוך עולמו

אך מי שבאמת למד לפענח את שפת הגוף הטון ומבין המילים

ויודע שצריך להוציא עצמו מהתמונה

יתן פירוש בדרך כלל נכון למצב

אלו מטפלים שלמדו

אני מטפלת

לדעתי במאמר הנוכחי אין מספיק כלים להבין דפוסי התנהגויות שמעידים על מצבים ברורים

אין מציאות אובייקטיבית

מציאות היא מושג יחסי אפילו לאותו האדם, היא מושפעת מגורמים שונים חלקם ניתנים לשליטה וחלקם לא דוגמא לכך הינה מיקום של צופה ביחס לארוע נתון

אותו ארוע יכול להראות אחרת כתלות במקום ממנו הצופה מסתכל, או במצב הפיזי בו הוא נמצא ברגע ההתרחשות

לא מצאתי התייחסות להשפעה חיצונית על הגורמים שעלו במאמר

כיצד משפיעה ידיעה / אמונה שלנו לגבי קיומה של פרשנות שונה, על הפרשנות המסכמת שאנחנו נותנים לארוע?

לאורך כל קטע אפשר להצמיד לו דוגמאות מהחיים החברתיים או המקצועיים שלנו. על פי שלושת הפריזמות שהזכרת אפשר להבין אנסים שאומרים "היא אשמה, היא עשתה לי עיניים", או בקצה השני: כך מסבירים אנשי הימין את הנכונות הישראלית ללכת להסכם אוסלו.

אני רוצה להוסיף משהו מנסיוני שיכול לקרב אותנו יותר למימד של המציאות בהבנת האדם שממולינו (במו"מ או בתהליךקבלת עובדים):

קודם כל צריך בהחלט להיות (כפי שאתה כתבת) מודע לקיומן של שלושת המימדים הללו של השתקפות. אבל אפשר להקטין טעויות בכלי פשוט מאד שניקרא "מודיעין". לעולם לא "סגרתי ענין" (לא בהסכמים ולא בקבלת עובד) בלי לברר בטכניקה פשוטה על זה שהיה ממולי במקומות עבודתו הקודמים.

לפי נסיוני, יש מנוסים מאד בניהול מו"מ או בראיונות עבודה, והם בהחלט מצליחים לשכנע (או לתעתע) גם שועלים ותיקים ומנוסים. הצלבת מידע הוא שלב הכרחי לכל מנהל אחראי.

אני מניחה שאתה מודע לכך ש"גורם המציאות" הוא עניין בעייתי ביותר..

המציאות מורכבת מסינטזה של המון תפיסות מציאות אינדבידואליות שמתקיימות במקביל. ה"מציאות" היא עניין של אינטרפטציה, זה רשומון אחד גדול...