כפי שכבר התבאר לכל פעולה חיובית אפילו לפעולה הקטנה ביותר גם לה יש משמעות חיובית ועל האדם להשתדל לעשות גם אותה. בהמשך לכך אוסיף כי זה רלוונטי גם לפרמטר הזמן של ביצוע הפעולה החיובית. והכוונה היא שאם אתה יכול לעשות משהו חיובי אפילו הקטן ביותר עכשיו אל תדחה אותו אפילו לשניה אחת מאוחר יותר. עליך להתרגל לעשות את הדברים החיוביים כמה שיותר מהר ללא שום דיחוי. בו ברגע שמגיע לך רעיון חיובי לעשות משהו טוב ומועיל אל תדחה זאת אפילו לא בשניה.

אינך יודע האם בעוד רגע תישאר לך האנרגיה כפי שיש לך עכשיו, אינך יודע האם בעוד רגע לא יצוצו בעיות כאלו ואחרות. עליך להקדים ככל האפשר אפילו ברגע אחד קטן ובודד את ביצוע הפעולות הנכונות והחיוביות, כי כל רגע שעובר הוא סכנה לביצוע המשימה, כי כמות המניעות האפשריות לכך שתצליח היא אין סופית ולכן רצוי שתקדים את ביצוע הדברים הנכונים כמה שיותר מהר.

כפי כבר התבאר פעולה חיובית קטנה גוררת אחריה פעולה חיובית נוספת וכן הלאה. גם משום כך כדאי מאוד לעשות כל דבר חיובי קטן בהקדם האפשרי, כי ככל שתקדים לעשות את הדבר הקטן כך אתה מגדיל את הסיכוי שלך להגיע להצלחה הגדולה מהר יותר. עליך להבין כי ככל שתעשה את הדברים החיוביים גם הקטנים ביותר מהר יותר ללא שום דיחוי כך תקדים את ההצלחה הגדולה שתגיע אליך.

אבל כנ"ל עליך לזכור כי אם תדחה את הביצוע של הדבר החיובי אפילו ברגע אחד אתה יכול להפסיד אותו לגמרי.

כפי שכבר התבאר האויב של הטוב הוא הטוב ביותר ולכן עליך ללמוד ולדעת כיצד לבצע משימות גם בצורה לא מושלמת. אין הכוונה לומר כי לא כדאי לך לשאוף לביצוע מושלם, אבל מצד שני כדאי לך לשאוף לביצוע מוקדם שהוא חשוב לא פחות מאשר ביצוע מושלם. חברת מיקרוסופט הפכה לאחד מהמונופולים הגדולים ביותר לא בגלל שהיא יצאה לשוק עם המוצר הטוב ביותר אלא בגלל שהיא יצאה עם המוצר שלה ראשונה.

חברות אחרות שחיכו לבצע את השקת מערכת ההפעלה שלהם רק כאשר יסתיים הפיתוח כך שהמוצר יהיה ללא שום באג, חברות אלו איבדו את השוק והורידו לטמיון עבודה והשקעה רבה. למה?

כי הם רצו את הטוב ביותר שגרם להם לאבד את המעט שהיה להם. מיקרוסופט הפכה מוצר גרוע למוצר טוב יותר החל מהגרסה הראשונה ועד הגרסאות האחרונות שלה והכל תוך כדי תנועה תוך כדי פעולה של התקדמות. מיקרוסופט תמיד בדקה מה היא "כן" יכולה לעשות עכשיו ועשתה זאת מיידית. מיקרוסופט גרמה להצלחה אחת שלה לגרור אחריה הצלחה אחרת. בגלל הניהול הנכון של מיקרוסופט היא הקדימה את המתחרות שלה בציר הזמן ועל ידי זה היא גרמה לכך שנוצר פער ענק של תזרים מזומנים ואפשרויות מחקר ופיתוח בין חברת מיקרוסופט לבין המתחרות שלה. וזה למה?

כי היא השכילה לבצע את הפעולה החיובית הקטנה ביותר בהקדם האפשרי, מה שגרר אחריו הצלחה גדולה בעתיד. המתחרות שלה שזלזלו באותה התקופה ברעיון שכדאי להקדים כמה שיותר את השקת הגרסה שלהם, כי המוצר שהיה להם לא היה מספיק טוב, אותן חברות איבדו את כל השוק בגלל שלא ביצעו את הפעולה החיובית אפילו הקטנה ביותר מוקדם ככל האפשר.

כאשר באפשרותך לעשות פעולה חיובית אל תדחה אותה בשום צורה. אל תאמר אני לא ממש מוכן לעשות זאת כרגע, הזמן לא בדיוק נוח, המקום לא ממש מתאים. אל תדחה ביצוע של פעולה חיובית בגלל שהביצוע לא יהיה מושלם. תמיד תעשה מה שאתה כן יכול בהקדם האפשרי.

וכפי שכבר התבאר על ידי שתעשה פעולה חיובית קטנה כרגע, על ידי זה תופתע לגלות את הפוטנציאל הגדול שיש לך. פעולה חיובית קטנה כרגע, גם ברגע שאינו מושלם, גם בזמן לא ההכי טוב, תחשוף בפניך המון פוטנציאל שאפילו לא ידעת שקיים לך. למה?

כי חיובי גורר חיובי ופעולה קטנה אחת גוררת אחריה פעולה נוספת.

כל הנ"ל כמובן נכון גם לכיוון ההפוך, כי עליך לנסות לדחות ביצוע של פעולה שאינה חיובית כמה שיותר, כי פעולה אחת גוררת אחת אחרת גם על הכיוון ההפוך, כפי שהתבאר בהרחבה במאמר כיצד לטעות בצורה נכונה ובהצלחה? כיצד לטעות כמה שפחות? לסיכום, פעולות חיוביות תקדים כמה שיותר, פעולות פחות חיוביות תדחה כמה שיותר, כך תגרור אל עצמך את ההצלחה. בהצלחה.